
< Qu'est-ce qu'un Responsable Acquisition ? Quel est son rôle ? />
Le Responsable Acquisition transforme vos prospects en leads !
Le Responsable Acquisition aide les entreprises à identifier les canaux d’acquisition digitaux les plus pertinent à activer pour atteindre leurs objectifs business.
Qu’il s’agisse de SEO, SEA ou encore le marketing automation, l’enjeux de l’expert et d’alimenter le pipe commercial des équipes en leur fournissant des leads qualifiés grâce à une stratégie solide.
< Avec qui travaille un Responsable Acquisition ? />
Un Expert Acquisition peut collaborer avec les équipes commerciales
Le Responsable Acquisition commence par collecter un maximum d’informations sur l’entreprise (clients, processus commercial, objectifs…) et analyse en profondeur ses services ou produits. Il échange avec les équipes commerciales pour comprendre leurs défis et concevoir une stratégie efficace. Son objectif est de définir un plan d’action concret pour l’acquisition de leads et de piloter sa mise en oeuvre.
Il collabore avec les équipes commerciales, marketing, techniques et métier. Ses livrables incluent la modélisation d’un tunnel de conversion détaillé et les actions à activer (SEA, prospection automatisée, SEO…). Il suit aussi la performance de la stratégie et fournit des rapports détaillés pour mesurer son impact.

Les outils et logiciels favoris d’un Responsable Acquisition

Google Search Console
Pour comprendre d’où viennent les prospects

Hubspot
Pour observer les transformations commerciales de l’entreprise

Slack
Pour échanger avec l’entreprise

WordPress
Pour modifier et analyser le site web

Mind Meister
Pour faire des Mind Map
Vous souhaitez vous former pour transformer vos prospects ?
Pour en savoir plus, on interview Amina, Responsable Acquisition depuis 7 ans en freelance depuis 1 an et demi :
Amina
Responsable Acquisition
Pourquoi est-ce important pour une entreprise ? Qu’est ce que ça lui apporte ? À l’inverse, que se passe-t-il quand ton métier n’est pas mobilisé ?
Mon métier est important pour une entreprise car l’une des priorités principales d’une entreprise est d’avoir un flux constant de leads qualifiés pour augmenter durablement son chiffre d’affaires. Mon expertise en acquisition de lead vient compléter celle des commerciaux particulièrement quand leur bande passante est limitée et que l’entreprise manque de ressources pour générer de nouvelles opportunités.
C’est d’autant plus important pour une entreprise qui souhaite se développer sur le web. Parce qu’avoir un site web c’est bien, mais s’il ne contribue pas activement à la croissance de l’entreprise, le retour sur investissement sera faible.
Concevoir des stratégie d’acquisition est essentiel pour augmenter les marges de progression d’une entreprise, faire communiquer efficacement le marketing et le commercial.
Lorsqu’une entreprise cherche à recruter un Responsable Acquisition, quelles doivent être ses principales qualités ?
Je pense que l’une des principales qualités qu’un Responsable Acquisition doit posséder c’est d’avoir une forte curiosité. D’abord pour comprendre les enjeux business du client. En acquisition, on fait le pont entre le commerce et le marketing du client. On doit donc savoir s’immerger dans le quotidien des clients et de ses équipes.
Ensuite, Il faut également être créatif pour imaginer des stratégies efficaces qui permettront à l’entreprise de sortir du lot. Après, avoir un petit côté « geek » c’est un essentiel dans le métier. Il ne faut pas avoir peur de mettre les mains dans le cambouis : optimiser un site sur n’importe quel CMS, paramétrer un CRM, savoir échanger avec des développeurs ou CTO sur des problématiques complexes…
Comment intègres tu des démarches RSE dans ton travail ?
Dans mon métier, cela reste complexe d’intégrer des démarches RSE. Cependant, je tends à en adopter dans mon quotidien de freelance comme faire en sorte de prendre les transports en commun que cela soit dans ma ville ou pour aller en dehors.
D’un côté un peu plus personnel, je suis bénévole pour l’association Objectif Pôle Emploi qui aide des personnes en reconversion professionnelle. J’interviens auprès de groupes intéressé par le digital, en leur présentant mon métier et en animant des ateliers pour les préparer à candidater à des offres d’emploi dans le digital.
Comment as-tu rencontré La Collab ? Qu’est ce que l’expérience de collectif t’apporte ?
J’ai vu passé sur LinkedIn un post de Léa, City Leader de La Collab Lyon au moment où j’ai décidé de me lancer en freelance. Spontanément, je l’ai contactée car l’expérience en collectif m’intéressait et quelques mois plus tard, me voilà Meneuse de Projets à La Collab Lyon !
J’adore avoir le point de vue de mes pairs, pouvoir échanger sur des problématiques communes que cela soit en visio, par Slack ou en face. Pour le coup, c’est un réseau d’entraide hyper précieux dont j’apprend beaucoup. De plus, ça m’évite de travailler toute seule de mon coin! C’est un plaisir de retrouver mes collègues pendant les cowork et séminaires!
Qu’est ce que l’expérience de collectif apporte aux projets / aux clients ? Quels sont les avantages pour eux de faire appel à un collectif selon toi ?
Se faire accompagner par La Collab, c’est se faire accompagner par des experts senior sur des problématiques essentielles pour le développement de l’entreprise. Mais surtout ce qui est différenciant, c’est notre rapidité d’action. La Collab est capable de proposer rapidement des profils expérimentés qui ont chacun leur propre expérience ce qui peut apporter un regard unique sur la problématique du client.
Qu’est ce que tu as envie de dire à une entreprise pour la convaincre de faire appel à ton métier, à toi, à La Collab ?
Si vous avez un super site qui n’attire pas assez de prospects, faites appel à un Expert Acquisition à La Collab ! Ne laissez pas s’échapper vos leads à cause d’un site web mal optimisé !
Contactez La Collab pour avoir une équipe engagée dans un projet, réactive et qui sait répondre à vos besoins correctement ! Vous avez tout intérêt à passer par nous 🙂
< À NOS FUTURS CLIENTS />
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