Infos clés
A définir
14h
Possibilité de financement OPCO jusqu’à 100% / Paiement en 3 fois possible
Managers / responsables d’équipes / animateurs de réseaux / chefs de projet
débutant / intermédiaire / avancé / expert
Présentiel (lieu à définir) ou distanciel (viso synchrone)
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
30 jours avant le début de la formation
Description de la formation
Pour des réunions plus efficaces, plus humaines et véritablement collaboratives.
Vous repartirez avec une méthode simple de facilitation : posture, préparation, déroulé et outils éprouvés.Une formation 100 % pratique pour gagner en impact dès le retour dans vos équipes.

Objectifs de la formation
- Adopter la posture du facilitateur pour créer un cadre sécurisant et favoriser la participation de tous.
- Préparer un temps collectif : intention, objectifs, déroulé et choix des outils adaptés.
- Animer des réunions structurées qui alternent divergence, émergence et convergence pour produire des résultats utiles.
- Mettre en pratique les techniques de facilitation grâce à des cas concrets et des mises en situation.
Programme de la formation
DEMI-JOURNÉE 1 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 1 (1h) – La posture du facilitateur
Savoir définir son Persona – Comprendre la notion d’intention de recherche – Savoir définir le template de sa page en fonction de l’intention de recherche. SEO et tunnel de conversion (des requêtes informationnelles aux mots clés transactionnels).
Module 2 (2h) – Comprendre l’intelligence collective
Les conditions qui permettent l’émergence du collectif. Les trois temps d’un processus : divergence → émergence → convergence. Les écueils classiques et ce qui entrave la coopération.
DEMI-JOURNÉE 2 (3H30)
Module 3 (2h) – Préparer une facilitation
Clarifier l’intention, la problématique et les résultats attendus. Définir les typologies de facilitation
- exploration / créativité
- résolution de problème
- alignement / décision
- vision / projection
Construire un déroulé cohérent selon l’objectif. Choisir la bonne méthode au bon moment.
Module 2 (1h) – Comprendre la mécanique de construction Concevoir un premier déroulé en petits groupes.
Clôture et tour de table
DEMI-JOURNÉE 3 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 4 (2H) – La boîte à outils du facilitateur
- Outils d’ouverture : check-in, météo, cadrage.
- Outils de divergence : brainwriting, 1-2-4-All, world café simplifié.
- Outils d’émergence : carrousel, cercles de parole, écoute profonde.
- Outils de convergence : dot voting, matrices de priorisation, synthèses collaboratives.
- Outils de clôture et d’ancrage : check-out, engagement, next steps.
Une approche expérientielle : les participants vivent chaque outil avant d’en comprendre la logique.
Savoir structurer son site web afin de l’optimiser pour le crawl et l’indexation de ses pages web
Module 5 (1H) – Gestion des dynamiques d’équipe
Encourager l’expression équilibrée de tous. Gérer les profils dominants, silencieux ou contestataires. Accueillir les tensions et les transformer en ressources. Rôle du cadre, du temps et du non-verbal dans la qualité du collectif.
DEMI-JOURNÉE 4 (3H30)
Module 6 (2H) – Mise en situation complète : tester & expérimenter
Chaque groupe prépare une facilitation réelle en s’appuyant sur le déroulé créé la veille. Animation en conditions proches du réel. Feedback structuré sur la posture, le choix des outils, la dynamique créée.
Module 7 (1H) – Ancrage & plan d’action
Ce que j’emporte pour mes équipes et mes réunions. Comment installer une culture collaborative et durable.
Clôture et tour de table
Les livrables de cette formation
- Une méthodologie claire pour préparer et animer des réunions efficaces.
- Une posture plus sereine, plus juste, plus ouverte.
- Une boîte à outils immédiatement utilisable au quotidien.
- La confiance nécessaire pour laisser émerger et s’exprimer l’intelligence du groupe.
Modalité d’évaluation de fin de formation
Cas pratique tutorés : création d’une séquence de facilitation avec préparation, animation et feed-back en utilisant les outils présentés lors de la formation.
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Exemples et cas concrets
- Atelier demise en pratique immédiate
- Support livré en fichier PDF
Option
Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.
Tarif
Sur demande
Formules INTRA entreprise
Possibilité de financement OPCO jusqu’à 100%
Paiement en 3 fois possible
Référente Handicap
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toutes questions complémentaires, merci de contacter notre référente handicap : Maud Richard (maud.richard.ext@lacollab.com)
Formateurs
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Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.
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