Formation : Design Thinking

Infos clés

Dates :

A définir 

Durée et modalité d’organisation :

14h

Nombre max. de participants :10
Financement :

Possibilité de financement OPCO  jusqu’à 100% / Paiement en 3 fois possible

Public visé :

Managers / Responsables innovation / Formateurs, facilitateurs et animateurs de réseaux / Collaborateurs impliqués dans l’amélioration continue

Niveau :

 débutant / intermédiaire / avancé / expert

 

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel (visio synchrone)

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

Date limite d’inscription :

30 jours avant le début de la formation

Prérequis :aucun

Description de la formation Design Thinking

Comprendre toutes les étapes du processus en 5 étapes : empathie, définition, idéation, prototypage et test afin de résoudre des problèmes complexes de manière créative et centrée utilisateur.

Objectifs de la formation Design Thinking

  • Comprendre les principes clés du Design Thinking et sa philosophie centrée utilisateur.
  • Maîtriser les étapes du processus : empathie, définition, idéation, prototypage et test.
  • Utiliser des outils simples pour analyser des besoins, générer des solutions et prototyper rapidement.
  • Expérimenter la méthode sur un cas concret pour pouvoir la répliquer dans son organisation.

Programme de la formation

DEMI-JOURNÉE 1 (3H30)

Ice breaker et tour de table 

Module 1 (2h) – Les fondamentaux du Design Thinking & la posture à adopter
Comprendre les principes clés : centré utilisateur, itératif, collaboratif. Le processus en 5 étapes : empathie → définition → idéation → prototypage → test. Les postures du Design Thinker : curiosité, ouverture, écoute active, non-jugement. Rôles dans une équipe Design Thinking : facilitateur, observateur, idéateur.

Module 2 (1h) – Empathie : comprendre les utilisateurs
Observation, interviews, cartographie des besoins. Outils : carte d’empathie, parcours utilisateur. Atelier : collecte et analyse d’insights.

DEMI-JOURNÉE 2 (3H30)

Module3 (1h30) – Définition : reformuler le problème
Identifier les tensions et opportunités.
Formuler un « Comment Faire Pour » clair et mobilisateur.
Atelier : synthèse et cadrage du défi.


Module 4 (1h30) – Idéation : générer des solutions créatives
Techniques de créativité collaborative : brainstorming, 1-2-4-All, analogies. Sélection des idées avec critères d’impact/faisabilité. Atelier : production et priorisation d’idées.



Clôture et tour de table

DEMI-JOURNÉE 3 (3H30)

Ice breaker et tour de table 


Module 5 (3h) – Prototypage rapide
Pourquoi prototyper tôt : tester pour apprendre. Types de prototypes : papier, maquettes, storyboards, parcours. Atelier : création d’un prototype en équipe.


DEMI-JOURNÉE 4 (3H30)

Module 6 (2H) – Test, itérations & ancrage
Préparer un test : questions, consignes, posture. Recueillir du feedback utile : observation, écoute, reformulation. Améliorer le prototype par petites itérations. Atelier : test utilisateur + ajustements immédiats.


Module 7 (1H) – Ancrage & plan d’action
Comment appliquer le Design Thinking dans ses projets. Stratégies pour diffuser la méthode dans son organisation. Élaboration des engagements individuels et feuille de route

Clôture et tour de table

Les Livrables De Cette Formation

  • Un parcours complet Design Thinking (supports + modèles) avec exemple de prototypes
  • Un plan d’action individuel pour appliquer le Design Thinking dans ses projets.
  • Un guide pratique récapitulant les étapes, outils et bonnes pratiques.

Modalité d’évaluation de fin de formation

Cas pratique tutorés : création d’une séquence de facilitation avec préparation, animation et feed-back en utilisant les outils présentés lors de la formation.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier demise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Sur demande

Formules INTRA entreprise

Possibilité de financement OPCO jusqu’à 100%

Paiement en 3 fois possible

Référente Handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. 

Pour toutes questions complémentaires, merci de contacter notre référente handicap : Maud Richard (maud.richard.ext@lacollab.com)

Formateurs

  • Diplôme :
  • Fonction : :
  • Références :

S’inscrire

Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.

Ils nous ont fait confiance

Lorsque je me suis lancée, la solitude était un vrai frein : face à mes problématiques, mon manque d’expérience et mes échecs. La Collab m’a offert un collectif bienveillant, un soutien quotidien et des rencontres enrichissantes, comme une grande famille professionnelle !

Mathilde PICARD

J’ai rejoint le Néolab de La Collab pour me former au freelancing, développer les bons réflexes et m’entourer de professionnels bienveillants. Je recommande pour ceux qui cherchent d’une méthodo, une boîte à outil, un esprit d’équipe et de cohésion!

Cynthia DECANT

J’ai découvert les équipes de La Collab il y a peu et ça a été un vrai déclic. j’ai été très bien accueilli et pour moi qui me lançais dans l’aventure de l’auto-entreprenariat, j’étais soulagée de me sentir entourée par autant de bienveillance. Je recommande évidement !

Olivia Gaudignon

< À nos futurs clients />

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