Infos clés
4 demi-journées les mardi matin de 9h à 12h30
Session 1 : Mars
Session 2 : Juin
Session 3 : Octobre
14 h
Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité
Communicant / Entrepreneur / Dirigeant
Distanciel
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
30 jours avant la formation
Description de la formation
La communication de crise est l’épine dorsale de la gestion de crise pour protéger la réputation des entreprises. Cette formation donne les clés pour comprendre le phénomène de crise, anticiper et mieux se préparer. Les participants apprendront à identifier les pièges à éviter et les attitudes à favoriser pour mettre en place une stratégie de communication de crise efficace.
Objectifs de la formation
- Comprendre le cycle de vie d’une crise et le rôle de la communication de crise
- Gérer les enjeux médiatiques d’une crise
- Construire une stratégie de communication de crise et rédiger ses messages
- Anticiper et organiser la communication de crise au sein de son organisation
Programme de la formation
- DEMI-JOURNÉE 1 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Les principes de la communication de crise
Le rôle de la communication de crise
L’analyse de la situation
Les questions à se poser avant de communiquer
Construire une stratégie de communication de crise
Les bonnes pratiques en communication de crise
- DEMI-JOURNÉE 2 (3H30)
Rédiger ses messages
La méthode FACET
La maison des messages
Le Q&A sensible
Exercice de mise en pratique
- DEMI-JOURNÉE 3 (3H30)
Les médias et la crise
Le contexte médiatique en France
La mécanique d’une crise médiatique
La particularité des crises pour les journalistes
Prendre la parole auprès des médias dans un contexte de crise : étude de cas
Les règles d’or de l’interview
- DEMI-JOURNÉE 4 (3H30)
Structurer la communication de crise au sein de son entreprise
La cartographie des risques : exercice de mise en pratique
Les process d’alerte et de remontée d’informations
La composition de la cellule de crise : rôles et attributions
La logistique et les outils de la cellule de crise
Modalité d’évaluation de fin de formation
Évaluation individuelle par le formateur sur les ateliers pratiques délivrée en fin de formation.
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Exemples et cas concrets avec supports vidéos
- Ateliers de mise en pratique immédiate
- Memo récapitulatif livré en fichier PDF
Option
Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter des modules spécifiques pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session :
– Media training (1/2 journée, 1 à 4 porte-parole)
– Focus méthodologique : le rappel produit (2 heures, jusqu’à 6 participants)
– Focus méthodologique : la crise sociale (2 heures, jusqu’à 6 participants)
Tarif
Sur demande
Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise
Possibilité de financement jusqu’à 100%
Formatrice
Clara
Consultante spécialisée en communication de crise, j’accompagne mes clients dans la gestion de leurs crises à chaud et dans la préparation de leurs équipes via des formations, des media-trainings et des exercices de crise.
- Diplôme : CELSA – Sorbonne Université (2017)
- Fonction : Consultante en communication de crise : 7 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
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Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.
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