Le guide ultime pour recruter et manager des freelances

Vous êtes confronté à de nouveaux défis RH liés à la création d’équipe hybride : salarié et externe dans votre entreprise ? 

Vous ressentez la nécessité de structurer votre organisation et votre approche pour recruter et manager des indépendants ?

Afin de vous accompagner pas à pas dans le recrutement et management de freelances, les expert·e·s de La Collab vous ont concocté un guide qui retrace l’intégralité de la relation avec les indépendant·e·s  auxquel·lle·s vous confiez des missions : de l’onboarding à l’offboarding

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Le saviez-vous ?

Parmi les nouvelles formes de travail qui révolutionnent les métiers des RH, le freelancing est une vraie lame de fond. Alors que 40% des salariés envisagent de se lancer à leur compte un jour suite à la crise sanitaire, 57% des entreprises françaises ont recours à des professionnels en freelance pour leur expertise particulière.

Pourquoi est-ce important d’adapter son management ?

Faire appel à des talents externes nécessite de mettre en œuvre de nouvelles formes de management afin de réussir sa transition vers une entreprise étendue pérenne. La gestion des ressources humaines revient ici à son appellation originelle. Vous devez gérer “les Hommes de l’entreprise étendue” et non seulement les salarié·e·s. Et pour réussir ce pari, il faut rechallenger et adapter les modèles traditionnels d’accueil, d’intégration et de départ pour ces nouveaux profils de travailleurs dont les leitmotiv sont bien différents.

💡 Rappel 💡

Un·e travailleur·euse freelance est une personne qui exerce une activité professionnelle en qualité de travailleur indépendant sous différents statuts : microentreprise, portage, SASU, coopérative… De facto, il n’existe aucun lien de subordination entre le freelance et son client, à la différence des contrats de travail classiques.

La notion d’entreprise étendue repose sur un principe simple : une entreprise ne regroupe pas toutes les compétences nécessaires à son activité en interne. Elle peut alors faire appel à des travailleur·euse·s externes tels que les intérimaires, les consultant·e·s ESN, ou encore les indépendant·e·s/freelances.

🎯 Ce guide pour recruter et manager des freelances s’adresse :

👉🏼 À tous les  manager·euse·s qui accueillent des travailleurs indépendant·e·s dans leurs équipes.

👉🏼 Au département Ressources Humaines en charge du recrutement et/ou de l’intégration des travailleurs.

👉🏼 Aux dirigeant·e·s d’entreprise souhaitant innover, structurer et accueillir des talents indépendants pour se développer.

🚀 Ce guide posera les fondamentaux au poste de Chief Freelance Officer et vous permettra de :

✅  Comprendre les profils freelance que vous recrutez

✅  Auditer vos pratiques, ce que vous faites déjà et les axes d’amélioration

✅  Vous former pour acquérir de nouvelles compétences et nouvelles pratiques

✅  Anticiper afin de mettre en place des process unifiés et structurés pour tous vos collaborateur·ice·s

✅  Être dans l’action : c’est le document que vous ressortez à chaque nouvelle entrée pour vous laisser guider

👍🏼 Vous y retrouverez :

Une grille de questions pour auditer votre situation actuelle

Un modèle d’offre de mission

Une check-list des formalités administratives

Des modèles d’email prêts à l’emploi

Le plan parfait de votre livret d’accueil

Une check-list des accès à ouvrir

Un modèle d’enquête de satisfaction

Des trames d’entretien pour le lancement et le suivi de mission

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Laissez-vous guider, c’est parti !

< Un comité éditorial composé d’experts de la situation />

< Pauline Christ />
Talent Manager Freelance

< Laura Strelezki />
Cofondatrice La Collab

< Samuel Durand />
Expert du Futur Of Work
Auteur de la newsletter Le Billet du Futur
Producteur du documentaire Work In Progress

< Raphëlle Chanut />
Avocat droit des affaires et des sociétés

< Virginie Séquier />
Avocat en droit social

</ Pourquoi choisir La Collab Connect ? >

Faire le choix de recruter vos talents indépendants avec l’offre Connect de La Collab c’est choisir de vous entourer, vous appuyer et déléguer à une base rigoureusement qualifiée de plus de 800 talents indépendants dont 140 freelances membres testés et approuvés lors de plusieurs missions sur leurs expertises en marketing, communication et/ou digital à travers 32 métiers.

Également, vous bénéficiez d’une méthodologie de recrutement freelance rodée et de confiance de l’identification du besoin, en passant par la création du brief, jusqu’au sourcing et l’intégration des freelances au sein de votre organisation. Enfin, vous faites le choix de gagner du temps en choisissant le bon profil grâce à un spécialiste du recrutement freelance, votre talent manager freelance de La Collab pour dénicher la perle rare et vous aider dans la prise de décisions. Contactez-nous pour votre prochain recrutement de freelance !

</ Pour aller plus loin >

À la croisée des chemins entre le DRH et le directeur des achats, le Chief Freelance Officer est le chef d’orchestre dédié aux indépendants dans une entreprise. En marge des projets, il sera chargé de piloter cette nouvelle force de travail que sont les talents externes en ayant une expertise affinée des différents métiers. Il est garant d’une relation freelance fructueuse et de la fidélité des meilleurs talents afin de pouvoir renouveler les collaborations.

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