Infos clés
Session 1 : 05/03/24 – 12/03/24 de 9h à 17h
Session 2 : 04/06/24 – 11/06/24 de 9h à 17h
Session 3 : 01/10/24 – 08/10/24 de 9h à 17h
21h
Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité
– recruteur/ se, RH, communication interne
– opérationnel.le ou manager d’un département marketing, communication, digital, innovation
– chef.fe d’entreprise
Présentiel (lieu à définir) ou distanciel
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
30 jours minimum avant la formation
Description de la formation
À la croisée des chemins entre le DRH et le directeur des achats, le Chief Freelance Officer est un nouveau rôle au sein des organisations. Parfois un poste à part entière, parfois dans le champs d’intervention d’un collaborateur, il pilote une nouvelle force de travail que sont les talents externes en ayant une bonne compréhension de leur besoins, attentes et spécificités…
Objectifs de la formation
- Comprendre les nouveaux enjeux de collaboration et management de talents externes
- Repérer/détecter en externe des talents pour les missions à pourvoir
- Permettre aux équipes internes et aux freelances de travailler ensemble. Augmenter la productivité et la créativité de tous.
- Intégrer, animer et fidéliser sa communauté de prestataires externes
Programme de la formation
JOURNÉE 1 (7h)
Ice breaker et tour de table
Module 1 – Comprendre les nouveaux enjeux de collaboration et management de talents externes par Laura Strelezki
- Mutation du monde du travail et développement du freelancing
- Portrait robot d’un freelance : ses motivations et ses freins, ses besoins et ses attentes.
- Quels avantages pour les entreprises ?
Module 2 – Le rôle et les missions du chief freelance officer par Laura Strelezki
- Profil type d’un.e CFO ?
- “Pas de bon freelance sans RH”, mise en place d’une nouvelle forme de management
Module 3 – Repérer/détecter en externe des talents pour les missions à pourvoir par Pauline Christ
Comment recruter des freelances :
- Identifier les besoins
- Elaborer une offre de mission
- Identifier la bonne ressource
- Réussir sa rencontre avec le freelance
JOURNÉE 2 (7h)
Module 4 – Permettre aux équipes internes et aux freelances de travailler ensemble. Augmenter la productivité et la créativité de tous par Célia Chauvet
- Gérer des projets collaboratifs avec des ressources
- Animer des sessions collaboratives et de co-construction
- Définir le suivi de mission
Module 5 – Intégrer, animer et fidéliser sa communauté de prestataires externes par Laura Strelezki
- L’intégration : du premier jour à l’offboarding
- Créer une vrai communauté
- Mettre en oeuvre la culture d’entreprise : qu’est ce que c’est ? comment la définir ? comment transmettre le message aux externes ?
- Développer une marque employeur adaptée aux talents externes et penser une stratégie de communication dédiée
- Opter pour une stratégie ambassadeur
- S’outiller pour bien gérer son vivier d’expert (Freelance Management Plateforme…)
Module 6 : FAQ Collective – Conclusion (plusieurs formateurs présents)
Modalité d’évaluation de fin de formation
Évaluation individuelle par le formateur sur les ateliers pratiques délivrée en fin de formation.
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Exemples et cas concrets
- Atelier de mise en pratique immédiate
- Support livré en fichier PDF
Option
Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.
Tarif
Sur demande
Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise
Possibilité de financement jusqu’à 100%
Référente handicap
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toutes questions complémentaires, merci de contacter notre référente handicap : Maud Richard (maud.richard.ext@lacollab.com)
Formatrices
Célia
Intervenante en formation, en conseil et en opérationnel, je reste à l’écoute, à la fois des entreprises et, des tendances web et social média.
- Diplôme : Sciences Po Bordeaux Master Communication (2012)
- Fonction : Chef de projet webmarketing : 5 ans : Expérience formation professionnelle : 5 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
Laura
Conseil en marketing, communication, digital depuis plus de 10 ans, je suis formatrice auprès d’étudiants et professionnels depuis 2016.
- Diplôme : TSM (IAE Toulouse) Master 2 Marketing et Communication (2012)
- Fonction : Consultante en marketing, communication et digital : 9 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
Pauline
Passionnée par mon métier de recruteuse depuis 10 ans tant sur sa dimension opérationnelle que stratégique, je suis formatrice depuis 2020 auprès de publics d’étudiants et de professionnels.
- Diplôme : Master 2 Management d’entreprise (2013)
- Fonction : : Fonction Recruteuse : 10 ans Expérience formation professionnelle : 3 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
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