Infos clés
A définir
14 h
Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité
Communicant / Social media / Marketing manager / Chef de marque
Présentiel (lieu à définir) ou distanciel (visio synchrone)
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
30 jours avant le début de la formation
Description de la formation
Cette formation vous permet d’appréhender l’ensemble des outils et stratégies à employer pour la conduite d’un programme d’Employee Advocacy performant. De la structuration de la démarche aux conseils pratiques de recrutement d’ambassadeurs, et de la conception d’un programme de formation aux jeux-concours internes à lancer.
Objectifs de la formation
- Définition de votre programme Employee Advocacy sur la base des meilleures pratiques
- Identifier une cible de contenus à partager, d’animations, d’objectifs chiffrés
- Organiser un kick-off et les grandes animations de l’année
- Définir des indicateurs de suivi et des méthodes de pilotage
- Conseils et benchmark
Programme de la formation
DEMI-JOURNÉE 1 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 1 (1h30) : Les enjeux de l’Employee Advocacy
Panorama des tendances et des pratiques d’ambassadorat sur les réseaux sociaux.
Module 2 (2h) : Préparer la prise de parole des collaborateurs
Méthode de pilotage du projet en interne, de l’audit jusqu’à la séquence de conviction des instances dirigeantes.
DEMI-JOURNÉE 2 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 3 (1h30) : La création d’un programme réussi
Règles et bonnes pratiques en matière de création, branding, mode de fonctionnement d’un programme.
Module 4 (2h) : L’organisation de la journée de lancement
Le coup de feu du programme, avec la participation des acteurs clés dans un contexte adapté aux objectifs.
DEMI-JOURNÉE 3 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 5 (1h45) : Les différents types de contributions
Stratégies et tactiques de prise de parole propres à la contribution des collaborateurs sur les réseaux sociaux.
Module 6 (1h45) : L’accompagnement des ambassadeurs
Plannings et activations permettant aux ambassadeurs de monter en compétences et se sentir soutenus dans leurs efforts.
DEMI-JOURNÉE 4 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 7 (2h) : L’animation continue de la communauté
Communautés, groupes, newsletters et autres jeux-concours permettant de créer une émulation fluide et saine entre les ambassadeurs.
Module 8 (1h30) : Les règles d’or de votre programme
Des conseils précis par rapport à des cas d’entreprises connus !
Modalité d’évaluation de fin de formation
Cas pratique tutoré : création d’une stratégie d’Employee Advocacy et déclinaison par canaux
Quizz et lexique.
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Exemples et cas concrets
- Ateliers de mise en pratique immédiate
- Support livré en fichier PDF
Option
Le programme proposé est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.
Tarif
Sur demande
Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise
Possibilité de financement jusqu’à 100%
Formateur
Hugo
Spécialiste de la transformation digitale des entreprises et institutions, je suis formateur professionnel depuis 15 ans.
Formation initiale : ESCP, EM Lyon, CELSA
Formation professionnelle : Visiplus, Les Echos
- Diplôme : ISC Paris + EGE (2004)
- Fonction : Consultant : 5 ans / Directeur Général : 10 ans / Formation professionnelle : 10 ans :
- Références Formation initiale et professionnelle :
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