Formation : Stratégie de création du site internet et cahier des charges

Eligible au CPF Créateur d’entreprise

Infos clés

Dates :

Session 1 : 7/03/23 – 14/03/23 – 21/03/23 – 28/03/23 – 05/04/23 – 12/04/23 – 19/03/23 – 26/03/23 de 9h à 12h30
Session 2 : 6/06/23 – 13/06/23 – 20/06/23 – 27/06/23 –  04/07/23 – 11/07/23 – 18/07/23 – 25/07/23 de 9h à 12h30
Session 3 : 3/10/23 – 10/10/23 – 17/10/23 – 24/10/23 – 31/10/23 – 07/11/23 – 14/11/23 – 21/10/23 de 9h à 12h30

Durée et modalité d’organisation :

28h

Nombre max. de participants :15
Financement :

Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité

Public visé :

Communicant / Markting manager / Entrepreneur

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi/ AdobeXD ou Figma

Date limite d’inscription :

30 jours minimum avant la formation

Description de la formation

Cette formation de trois jours propose une approche globale et concrète construire vos cahiers des  charges en fonction de votre stratégie. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.

Objectifs de la formation

  • Préparer un cahier des charges pour  son projet de site internet
  • Adapter  son cahier des charges à un contexte agile.

Programme de la formation

  • JOURNÉE 1 (7H)

    Ice breaker et tour de table 

    Module 1 (3H30) – Outils de base
    Hébergement, nom de domaine, extensions, CMS, outils, analyse du trafic

    Module 2 (3H30) – Outils marketing
    Recherche utilisateurs, personae, veille concurrentielle
  • JOURNÉE 2 (7H)  Conception graphique d’un site internet

    Module 1 (3H30) – Architecture et ergonomie d’un site web
    Arborescence et conception UX  et responsive design

    Module 2 (3H30) –  Architecture et ergonomie d’un site web
    Conception UI  – charte graphique
  • JOURNÉE 3 (7H) 

    Module 1 (3H30) – La documentation
    Préparer  le cahier des charges, recueillir le besoin du client

    Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
    Identifier les contraintes, le planning, identifier les  intervenants
  • JOURNÉE 4 (7H) 

    Module 1 (3H30) – À quoi sert la méthodologie agile?
    Adapter son cahier des charges à une méthodologie agile.

    Module 2 (3H30) – Templates et Outils
    Trouver et adapter les bons outils

Modalité d’évaluation de fin de formation

Évaluation individuelle par le formateur sur les ateliers pratiques délivrée en fin de formation.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier de mise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Possibilité de financement jusqu’à 100%

Nombre de participantsNombre de joursPrix unitaireCoût total HT
Intra entrepriseMax. 5612007200 €
inter entrepriseMin. 365003 000 €

Total TTC TVA non applicable (art 293 B du CGI)
Tarif adapté pour les personnes auto-financée : nous consulter

Formateurs

Natacha BLAZQUEZ Y GOMEZ

< Formatrice />

Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
  • Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

Tiffany BRILLARD

< Formatrice />

J’accompagne tous types d’entreprise dans la création et refonte de leurs outils  digitaux. Mon travail consiste  rendre les applications simple intuitive ergonomique avec un design moderne et élégant.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
  • Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

Ils nous ont fait confiance

Aspects positifs : Professionnalisme
Des équipes au top. Réactives et sympathiques avec qui il fait bon discuter ! Un vrai accompagnement sur le recrutement de talents, Merci !

Laurent Garrouste
Co-fondateur du média J’ai Un Pote Dans La Com

Quand je me suis lancée à mon compte, le gros point noir qui m’a très vite plombée. c’est la solitude. Solitude face à mes problématiques. face à mon manque d’expérience. solitude face à mes échecs également.

J’ai trouvé en LA COLLAB, un collectif bienveillant, un soutien du quotidien, des rencontres très chouettes qui me nourrissent et la sensation de ne pas être seule au monde. La Collab c’est un peu ma grande famille professionnelle ! 

 

Mathilde PICARD
PROMOTION 2021

J’ai intégré le Néolab de la Collab pour me former aux techniques du freelancing. acquérir les bons réflexes pour driver mon business et m’entourer de professionnels. L’équipe est experte et très bienveillante. Je recommande la Collab à toute personne désireuse de se lancer en freelancing et qui souhaiterait une méthodo, une boîte à outil, un esprit d’équipe et de cohésion, des projets à venir en collaboration avec d’autres freelances pour le compte de clients de tous horizons. Merci La Collab !

Cynthia DECANT
PROMOTION 2021
Aspects positifs : Professionnalisme, Qualité, Réactivité

Une belle agence de communication spécialisée dans le marketing digital, le web, avec une belle synergie entre les différents freelance et consultants composant l’équipe. Une bonne dynamique collaborative pour réaliser tous vos projets de communication.

Sophyline Phay Vals

< Nous contacter />

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