Formation : E-commerce : concevoir et mettre en oeuvre sa stratégie digitale

Infos clés

Dates :

Session 1 : 03/10/23 – 10/10/23 –  17/10/23 – 24/10/23 – 31/10/23 – 07/11/23 de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h

Session 2 : 05/03/24 – 12/03/24 – 19/03/24 – 26/03/24 – 04/04/24 – 09/04/24 de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h

Session 3 : 04/06/24 – 11/06/24 – 18/06/24 – 25/06/24 – 02/07/24 – 09/07/24 de 9h à 12h30 

Durée et modalité d’organisation :

42 h

Nombre max. de participants :6-8
Financement :

Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité

Public visé :

Communicant / Markting manager / Entrepreneur

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

Date limite d’inscription :

24/10/2022

Description de la formation

Pour établir une stratégie digitale complète, cette formation de six jours propose une approche précise point par point des différents aspects de l’acquisition webmarketing, de l’analyse de l’écosystème digital et concurrentiel à la conception d’actions pertinentes et adaptées sur les réseaux sociaux. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.

Objectifs de la formation

  • Etablir sa stratégie e-commerce: analyse des cibles et de leurs besoins,  définition des canaux d’acquisition ROIste, définition des contenus, KPIS
  • Comprendre le tunnel de conversion et panorama des actions
  • Mise en place concrèt

Programme de la formation

  • JOURNÉE 1 (7H)

    Ice breaker et tour de table 

    Module 1 (3H30) – Analyser son écosystème webmarketing
    Analyse de l’écosystème digital (secteur) et concurrentiel (canal/content)afin de déterminer les contenus à forte VA et les futurs positionnements à adopter.

    Module 2 (3H30) – Dégager des axes stratégiques / de niche pour son projet
    Établir le positionnement sur les canaux et mots clés dans un optique de branding et de conversion.
  • JOURNÉE 2 (7H)

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition organique
    Organiser son acquisition organique sur 12 mois.

    Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
    Organiser son acquisition payante sur 12 mois.
  • JOURNÉE 3 (7H)

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie emailing et sur des canaux complémentaires spécifiques au e-commerce
    Organiser son emailing sur 12 mois : stratégie, fréquence, messaging et outils.

    Module 2 (3H30) – Sélectionner les KPI de suivi de sa stratégie
    Comprendre et suivre les bons KPI (priorisation des KPIs business et des KPIs secondaires).
  • JOURNÉE 4 (7H)

    Module 1 (3H30) – Définir son plan d’action en cohérence avec la stratégie
    Etablir un brief opérationnel pour chaque action.

    Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan de campagnes référencement payant SEA
    Concevoir et programmer des campagnes SEA, savoir optimiser. Suivi des bons indicateurs de performances des campagnes SEA.
  • JOURNÉE 5 (7H)

    Module 1 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
    Concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : outils, fréquences, messaging, KPIS.

    Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
    Concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : planning éditorial et suivi.
  • JOURNÉE 6 (7H)

    Module 1 (3H30) – Mettre en oeuvre sa stratégie emailing
    Concevoir et programmer ses emailings : best practices, mise en place des  flow d’automation et reporting.

    Module 2 (3H30) – Suivre les actions mises en place
    Analyser les retours et optimiser les actions

Modalité d’évaluation de fin de formation

Cas pratiques : évaluation sur la base des actions menées lors des séances.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier de mise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Possibilité de financement jusqu’à 100%

Nombre de participantsNombre de joursPrix unitaireCoût total HT
Intra entrepriseMax. 8612007200€
inter entrepriseMin. 365003000€

Total TTC TVA non applicable (art 293 B du CGI)
Tarif adapté pour les personnes auto-financée : nous consulter

Formateurs

Lucie VICTOR

< Formatrice />

Consultante en marketing digital, j’accompagne les acteurs B2B et B2C dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie digitale afin d’acquérir et de fidéliser leurs clients.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – UM1 Montpellier (2012)
  • Fonction : Consultante Marketing : 7 ans : Expérience formation professionnelle : 2 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

Natacha BLAZQUEZ Y GOMEZ

< Formatrice />

Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
  • Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

S’inscrire

Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.

Ils nous ont fait confiance

Formation Marketing d’influence

« La formatrice était à l’écoute de nos besoins et a su s’adapter à eux. De plus, elle était joviale et dynamique, rendant la formation d’autant plus agréable. »

Dairou Margot
Moulin Rouge

Un grand merci à Cécilia et Claire. Elles nous ont énormément apporté lors des formations théoriques et pratiques (sur les réseaux sociaux et ligne éditoriale). Pédagogues, professionnelles et tout ça dans une bonne ambiance. N’hésitez pas à les contacter.

Charlène Briquet
Responsable Marketing/Communication La Place Des Canailles

Nous avons pris la décision de collaborer avec La Collab depuis février 2021 afin que son équipe aide le Groupe Doyen à développer sa visibilité sur le digital, réseaux sociaux et GoogleAds. Grâce à leur travail, nos réseaux sociaux ont pu gagner en visibilité, en abonnés et le taux d’engagement a augmenté.

Nous sommes très satisfaits du suivi et des résultats obtenus grâce à cette collaboration.

 

Matthias Giannici
Responsable Digital et Communication – Doyen

Aspects positifs : Professionnalisme
Des équipes au top. Réactives et sympathiques avec qui il fait bon discuter ! Un vrai accompagnement sur le recrutement de talents, Merci !

Laurent Garrouste
Co-fondateur du média J’ai Un Pote Dans La Com

< Nous contacter />

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