Formation : E-commerce : concevoir et mettre en oeuvre sa stratégie digitale

Dates :

Session 1 :01/03/2024-05/03/24 – 12/03/24 – 19/03/24 – 26/03/24 -29/03/2024 de 9h à 17H
Session 2 :04/06/24 – 11/06/24 – 18/06/24 – 20/06/2024- 25/06/24 -27/06/2024 de 9h à 17h
Session 3 :01/10/2024 -08/10/24 – 15/10/24 – 22/10/24 – 29/10/24 -31/10/2024 de 9h à 17h

Durée et modalité d’organisation :

42 h

Nombre max. de participants :6-8

Financement :

Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité

Public visé :

Communicant / Markting manager / Entrepreneur

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

Date limite d’inscription :

30 jours avant la formation

Description de la formation

Pour établir une stratégie digitale complète, cette formation de six jours propose une approche précise point par point des différents aspects de l’acquisition webmarketing, de l’analyse de l’écosystème digital et concurrentiel à la conception d’actions pertinentes et adaptées sur les réseaux sociaux. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.

Objectifs de la formation

Etablir sa stratégie e-commerce: analyse des cibles et de leurs besoins, définition des canaux d’acquisition ROIste, définition des contenus, KPIS
Comprendre le tunnel de conversion et panorama des actions
Mise en place concrèt

Programme de la formation

JOURNÉE 1 (7H) Ecosystème et positionnement

Ice breaker et tour de table

Module 1 (3H30) – Analyser son écosystème digital
Analyse de l’écosystème digital (secteur) et concurrentiel, marque et produit afin de déterminer les contenus/produits à forte VA et les futurs positionnements à adopter.

Module 2 (3H30) – Dégager des axes stratégiques / de niche pour son projet

Définition de son avatar et des messages à adopter
Définition des canaux et la stratégie par canal

JOURNÉE 2 (7H) Stratégie digitale globale

Module 1 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition organique

Définition de la stratégie SEO
Choix ou révision de la structure du site
Aide à l’optimisation des fiches produits
Définition des contenus annexes pour se positionner sur des mots-clés à forte valeur ajoutée

Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
En fonction des canaux présélectionnés, nous établirons une stratégie d’acquisition payante globale basée sur le recueil des besoins publicitaires, un plan média, la définition des coûts et la rentabilité du projet. Analyse des résultats des canaux et KPIS

JOURNÉE 3 (7H) Stratégie emailing acquisition, conversion & fidélisation

Module 1 (3H30) – Définir une stratégie emailing en fonction du tunnel de conversion
Définition de la stratégie, fréquence, séquences d’automation, messaging, outils et KPIS.

Module 2 (3H30) – Création des templates & séquences
Bonnes pratiques emailing et création des premiers emailing et séquences dans l’outil sélectionné.

JOURNÉE 4 (7H) Mise en place de la stratégie d’acquisition payante

Module 1 (3H30) – Définir son plan d’action en cohérence avec la stratégie
Etablir un brief opérationnel pour chaque action.

Module 2 (3H30) – Le module 2 est la continuité du premier avec un autre canal à maîtriser

JOURNÉE 5 (7H) Stratégie Social Media

Module 1 (3H30) – Définir sa stratégie sur les réseaux sociaux

Choisir ses canaux en fonction de son business et la stratégie à adopter sur ces derniers.
Définition de la ligne éditoriale sur ces canaux.

Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
Créer son planning éditorial, concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : outils, fréquences, messaging, KPIS.

JOURNÉE 6 (7H) Succès du projet

Module 1 (3H30) – Coordination & méthodologie projet
Coordination des équipes et parti prenantes : mise en place, organisation et suivi (outils).

Module 2 (3H30) – Suivre les actions mises en place : reporting & dashboarding
Mise en forme des KPIs, analyse et mise en place des actions futures basées sur l’analyse.

Modalité d’évaluation de fin de formation

Cas pratiques : évaluation sur la base des actions menées lors des séances.

Méthodes pédagogiques

Apport théorique
Exemples et cas concrets
Atelier de mise en pratique immédiate
Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Sur demande

Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise

Possibilité de financement jusqu’à 100%

Formatrices

Lucie

Consultante en marketing digital, j’accompagne les acteurs B2B et B2C dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie digitale afin d’acquérir et de fidéliser leurs clients.

Diplôme : Marketing & Ventes – UM1 Montpellier (2012)
Fonction : Consultante Marketing : 7 ans : Expérience formation professionnelle : 2 ans
Références Formation initiale et professionnelle :

Natacha

Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.

Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
Références Formation initiale et professionnelle :

S’inscrire

Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.

Ils nous ont fait confiance

Formation Marketing d’influence

« La formatrice était à l’écoute de nos besoins et a su s’adapter à eux. De plus, elle était joviale et dynamique, rendant la formation d’autant plus agréable. »

Dairou Margot

Moulin Rouge

Un grand merci à Cécilia et Claire. Elles nous ont énormément apporté lors des formations théoriques et pratiques (sur les réseaux sociaux et ligne éditoriale). Pédagogues, professionnelles et tout ça dans une bonne ambiance. N’hésitez pas à les contacter.

Charlène Briquet

Responsable Marketing/Communication La Place Des Canailles

Nous avons pris la décision de collaborer avec La Collab depuis février 2021 afin que son équipe aide le Groupe Doyen à développer sa visibilité sur le digital, réseaux sociaux et GoogleAds. Grâce à leur travail, nos réseaux sociaux ont pu gagner en visibilité, en abonnés et le taux d’engagement a augmenté.

Nous sommes très satisfaits du suivi et des résultats obtenus grâce à cette collaboration.

Matthias Giannici

Responsable Digital et Communication – Doyen

Aspects positifs : Professionnalisme
Des équipes au top. Réactives et sympathiques avec qui il fait bon discuter ! Un vrai accompagnement sur le recrutement de talents, Merci !