Infos clés
Session 1 : 03/10/23 – 10/10/23 – 17/10/23 – 24/10/23 – 31/10/23 – 07/11/23 de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
Session 2 : 05/03/24 – 12/03/24 – 19/03/24 – 26/03/24 – 04/04/24 – 09/04/24 de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
Session 3 : 04/06/24 – 11/06/24 – 18/06/24 – 25/06/24 – 02/07/24 – 09/07/24 de 9h à 12h30
42 h
Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité
Communicant / Markting manager / Entrepreneur
Présentiel (lieu à définir) ou distanciel
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
24/10/2022
Description de la formation
Pour établir une stratégie digitale complète, cette formation de six jours propose une approche précise point par point des différents aspects de l’acquisition webmarketing, de l’analyse de l’écosystème digital et concurrentiel à la conception d’actions pertinentes et adaptées sur les réseaux sociaux. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.
Objectifs de la formation
- Etablir sa stratégie e-commerce: analyse des cibles et de leurs besoins, définition des canaux d’acquisition ROIste, définition des contenus, KPIS
- Comprendre le tunnel de conversion et panorama des actions
- Mise en place concrèt
Programme de la formation
- JOURNÉE 1 (7H)
Ice breaker et tour de table
Module 1 (3H30) – Analyser son écosystème webmarketing
Analyse de l’écosystème digital (secteur) et concurrentiel (canal/content)afin de déterminer les contenus à forte VA et les futurs positionnements à adopter.
Module 2 (3H30) – Dégager des axes stratégiques / de niche pour son projet
Établir le positionnement sur les canaux et mots clés dans un optique de branding et de conversion.
- JOURNÉE 2 (7H)
Module 1 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition organique
Organiser son acquisition organique sur 12 mois.
Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
Organiser son acquisition payante sur 12 mois.
- JOURNÉE 3 (7H)
Module 1 (3H30) – Définir une stratégie emailing et sur des canaux complémentaires spécifiques au e-commerce
Organiser son emailing sur 12 mois : stratégie, fréquence, messaging et outils.
Module 2 (3H30) – Sélectionner les KPI de suivi de sa stratégie
Comprendre et suivre les bons KPI (priorisation des KPIs business et des KPIs secondaires).
- JOURNÉE 4 (7H)
Module 1 (3H30) – Définir son plan d’action en cohérence avec la stratégie
Etablir un brief opérationnel pour chaque action.
Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan de campagnes référencement payant SEA
Concevoir et programmer des campagnes SEA, savoir optimiser. Suivi des bons indicateurs de performances des campagnes SEA.
- JOURNÉE 5 (7H)
Module 1 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
Concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : outils, fréquences, messaging, KPIS.
Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
Concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : planning éditorial et suivi.
- JOURNÉE 6 (7H)
Module 1 (3H30) – Mettre en oeuvre sa stratégie emailing
Concevoir et programmer ses emailings : best practices, mise en place des flow d’automation et reporting.
Module 2 (3H30) – Suivre les actions mises en place
Analyser les retours et optimiser les actions
Modalité d’évaluation de fin de formation
Cas pratiques : évaluation sur la base des actions menées lors des séances.
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique
- Exemples et cas concrets
- Atelier de mise en pratique immédiate
- Support livré en fichier PDF
Option
Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.
Tarif
Possibilité de financement jusqu’à 100%
| Nombre de participants | Nombre de jours | Prix unitaire | Coût total HT | |
|---|---|---|---|---|
| Intra entreprise | Max. 8 | 6 | 1200 | 7200€ |
| inter entreprise | Min. 3 | 6 | 500 | 3000€ |
Total TTC TVA non applicable (art 293 B du CGI)
Tarif adapté pour les personnes auto-financée : nous consulter
Formateurs
Lucie VICTOR
< Formatrice />
Consultante en marketing digital, j’accompagne les acteurs B2B et B2C dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie digitale afin d’acquérir et de fidéliser leurs clients.
- Diplôme : Marketing & Ventes – UM1 Montpellier (2012)
- Fonction : Consultante Marketing : 7 ans : Expérience formation professionnelle : 2 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
Natacha BLAZQUEZ Y GOMEZ
< Formatrice />
Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.
- Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
- Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
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Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.
Ils nous ont fait confiance
Nous avons pris la décision de collaborer avec La Collab depuis février 2021 afin que son équipe aide le Groupe Doyen à développer sa visibilité sur le digital, réseaux sociaux et GoogleAds. Grâce à leur travail, nos réseaux sociaux ont pu gagner en visibilité, en abonnés et le taux d’engagement a augmenté.
Nous sommes très satisfaits du suivi et des résultats obtenus grâce à cette collaboration.
Aspects positifs : Professionnalisme
Des équipes au top. Réactives et sympathiques avec qui il fait bon discuter ! Un vrai accompagnement sur le recrutement de talents, Merci !
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