Formation : E-commerce & stratégie digitale

Infos clés

Dates :

à définir 

Durée et modalité d’organisation :

42 h

Nombre max. de participants :6-8
Financement :

Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité

Public visé :

directeur, directrice, marketing, responsable communication, chargé, chargée  de communication

Niveau :

Débutant / intermédiaire / avancé / expert

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

Date limite d’inscription :

30 jours avant le début de la formation

Prérequis :

aucun 

Description de la formation e-commerce

E-commerce concevoir et mettre en oeuvre sa stratégie digitale

Pour établir une stratégie digitale complète, cette formation de six jours propose une approche précise point par point des différents aspects de l’acquisition webmarketing, de l’analyse de l’écosystème digital et concurrentiel à la conception d’actions pertinentes et adaptées sur les réseaux sociaux. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.

La Collab Academy :  Formations E-COMMERCE

Objectifs de la formation e-commerce

  • Etablir sa stratégie e-commerce: analyse des cibles et de leurs besoins,  définition des canaux d’acquisition ROIste, définition des contenus, KPIS
  • Appréhender le tunnel de conversion et panorama des actions
  • Mise en place des actions préconisées

Programme de la formation e-commerce

  • JOURNÉE 1 (7H) Ecosystème et positionnement

    Ice breaker et tour de table 

    Module 1 (3H30) – Analyser son écosystème digital
    Analyse de l’écosystème digital (secteur) et concurrentiel, marque et produit afin de déterminer les contenus/produits à forte VA et les futurs positionnements à adopter.

    Module 2 (3H30) – Dégager des axes stratégiques / de niche pour son projet

    Définition de son avatar et des messages à adopter
    Définition des canaux et la stratégie par canal
  • JOURNÉE 2 (7H) Stratégie digitale globale

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition organique

    Définition de la stratégie SEO
    Choix ou révision de la structure du site
    Aide à l’optimisation des fiches produits
    Définition des contenus annexes pour se positionner sur des mots-clés à forte valeur ajoutée

    Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
    En fonction des canaux présélectionnés, nous établirons une stratégie d’acquisition payante globale basée sur le recueil des besoins publicitaires, un plan média, la définition des coûts et la rentabilité du projet. Analyse des résultats des canaux et KPIS
  • JOURNÉE 3 (7H) Stratégie emailing acquisition, conversion & fidélisation

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie emailing en fonction du tunnel de conversion
    Définition de la stratégie, fréquence, séquences d’automation, messaging, outils et KPIS.

    Module 2 (3H30) – Création des templates & séquences
    Bonnes pratiques emailing et création des premiers emailing et séquences dans l’outil sélectionné.
  • JOURNÉE 4 (7H) Mise en place de la stratégie d’acquisition payante

    Module 1 (3H30) – Définir son plan d’action en cohérence avec la stratégie
    Etablir un brief opérationnel pour chaque action.

    Module 2 (3H30) – Le module 2 est la continuité du premier avec un autre canal à maîtriser
  • JOURNÉE 5 (7H) Stratégie Social Media

    Module 1 (3H30) – Définir sa stratégie sur les réseaux sociaux

    Choisir ses canaux en fonction de son business et la stratégie à adopter sur ces derniers.
    Définition de la ligne éditoriale sur ces canaux.

    Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
    Créer son planning éditorial, concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : outils, fréquences, messaging, KPIS.
  • JOURNÉE 6 (7H) Succès du projet

    Module 1 (3H30) – Coordination & méthodologie projet 
    Coordination des équipes et parti prenantes : mise en place, organisation et suivi (outils).

    Module 2 (3H30) – Suivre les actions mises en place : reporting & dashboarding
    Mise en forme des KPIs, analyse et mise en place des actions futures basées sur l’analyse.

Modalité d’évaluation de fin de formation

Cas pratiques : évaluation sur la base des actions menées lors des séances.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier de mise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Sur demande

Formules INTRA entreprise

Possibilité de financement OPCO jusqu’à 100%

Paiement en 3 fois possible

Référente Handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. 

Pour toutes questions complémentaires, merci de contacter notre référente handicap : Maud Richard (maud.richard.ext@lacollab.com)

Formatrices

Lucie

Consultante en marketing digital, j’accompagne les acteurs B2B et B2C dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie digitale afin d’acquérir et de fidéliser leurs clients.

 

 

  • Diplôme : Marketing & Ventes – UM1 Montpellier (2012)
  • Fonction : Consultante Marketing : 7 ans : Expérience formation professionnelle : 2 ans
  • Références :

Natacha

Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
  • Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
  • Références :

S’inscrire

Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.

Ils nous ont fait confiance

La formatrice était à l’écoute de nos besoins et a su s’adapter à eux. De plus, elle était joviale et dynamique, rendant la formation d’autant plus agréable.

Dairou Margot
Moulin Rouge

Un grand merci à Cécilia et Claire pour leurs formations théoriques et pratiques (réseaux sociaux, ligne éditoriale). Pédagogues, professionnelles et dans une bonne ambiance. N’hésitez pas à les contacter

Charlène Briquet
La Place Des Canailles

Depuis février 2021, nous avons collaboré avec La Collab pour améliorer la visibilité du Groupe Doyen sur les réseaux sociaux et GoogleAds. Grâce à leur travail, nos réseaux ont gagné en visibilité, abonnés et engagement. Très satisfaits du suivi et des résultats obtenus !

Matthias Giannici
Doyen

< À nos futurs clients />

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