Formation : E-commerce : concevoir et mettre en oeuvre sa stratégie digitale

Infos clés

Dates :

Session 1 :01/03/2024-05/03/24 – 12/03/24 – 19/03/24 – 26/03/24 -29/03/2024 de 9h à 17H
Session 2 :04/06/24 – 11/06/24 – 18/06/24 – 20/06/2024- 25/06/24 -27/06/2024 de 9h à 17h
Session 3 :01/10/2024 -08/10/24 – 15/10/24 – 22/10/24 – 29/10/24 -31/10/2024 de 9h à 17h

Durée et modalité d’organisation :

42 h

Nombre max. de participants :6-8
Financement :

Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité

Public visé :

Communicant / Markting manager / Entrepreneur

Modalité d’organisation :

Présentiel (lieu à définir) ou distanciel

Matériel nécessaire :

un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

Date limite d’inscription :

30 jours avant la formation

Description de la formation

Pour établir une stratégie digitale complète, cette formation de six jours propose une approche précise point par point des différents aspects de l’acquisition webmarketing, de l’analyse de l’écosystème digital et concurrentiel à la conception d’actions pertinentes et adaptées sur les réseaux sociaux. Nos modules, encadrés par des consultants experts intervenants pour plusieurs entreprises, mêlent théorie et mises en pratique pour transmettre des connaissances à la hauteur de vos ambitions commerciales.

Objectifs de la formation

  • Etablir sa stratégie e-commerce: analyse des cibles et de leurs besoins,  définition des canaux d’acquisition ROIste, définition des contenus, KPIS
  • Comprendre le tunnel de conversion et panorama des actions
  • Mise en place concrèt

Programme de la formation

  • JOURNÉE 1 (7H) Ecosystème et positionnement

    Ice breaker et tour de table 

    Module 1 (3H30) – Analyser son écosystème digital
    Analyse de l’écosystème digital (secteur) et concurrentiel, marque et produit afin de déterminer les contenus/produits à forte VA et les futurs positionnements à adopter.

    Module 2 (3H30) – Dégager des axes stratégiques / de niche pour son projet

    Définition de son avatar et des messages à adopter
    Définition des canaux et la stratégie par canal
  • JOURNÉE 2 (7H) Stratégie digitale globale

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition organique

    Définition de la stratégie SEO
    Choix ou révision de la structure du site
    Aide à l’optimisation des fiches produits
    Définition des contenus annexes pour se positionner sur des mots-clés à forte valeur ajoutée

    Module 2 (3H30) – Définir une stratégie d’acquisition payante
    En fonction des canaux présélectionnés, nous établirons une stratégie d’acquisition payante globale basée sur le recueil des besoins publicitaires, un plan média, la définition des coûts et la rentabilité du projet. Analyse des résultats des canaux et KPIS
  • JOURNÉE 3 (7H) Stratégie emailing acquisition, conversion & fidélisation

    Module 1 (3H30) – Définir une stratégie emailing en fonction du tunnel de conversion
    Définition de la stratégie, fréquence, séquences d’automation, messaging, outils et KPIS.

    Module 2 (3H30) – Création des templates & séquences
    Bonnes pratiques emailing et création des premiers emailing et séquences dans l’outil sélectionné.
  • JOURNÉE 4 (7H) Mise en place de la stratégie d’acquisition payante

    Module 1 (3H30) – Définir son plan d’action en cohérence avec la stratégie
    Etablir un brief opérationnel pour chaque action.

    Module 2 (3H30) – Le module 2 est la continuité du premier avec un autre canal à maîtriser
  • JOURNÉE 5 (7H) Stratégie Social Media

    Module 1 (3H30) – Définir sa stratégie sur les réseaux sociaux

    Choisir ses canaux en fonction de son business et la stratégie à adopter sur ces derniers.
    Définition de la ligne éditoriale sur ces canaux.

    Module 2 (3H30) – Mettre en oeuvre son plan d’actions sur les réseaux sociaux
    Créer son planning éditorial, concevoir et programmer ses actions sur les réseaux sociaux : outils, fréquences, messaging, KPIS.
  • JOURNÉE 6 (7H) Succès du projet

    Module 1 (3H30) – Coordination & méthodologie projet 
    Coordination des équipes et parti prenantes : mise en place, organisation et suivi (outils).

    Module 2 (3H30) – Suivre les actions mises en place : reporting & dashboarding
    Mise en forme des KPIs, analyse et mise en place des actions futures basées sur l’analyse.

Modalité d’évaluation de fin de formation

Cas pratiques : évaluation sur la base des actions menées lors des séances.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier de mise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

Option

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

Tarif

Sur demande

Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise

Possibilité de financement jusqu’à 100%

Formatrices

Lucie

Consultante en marketing digital, j’accompagne les acteurs B2B et B2C dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie digitale afin d’acquérir et de fidéliser leurs clients.

 

 

  • Diplôme : Marketing & Ventes – UM1 Montpellier (2012)
  • Fonction : Consultante Marketing : 7 ans : Expérience formation professionnelle : 2 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

Natacha

Avec près de 10 ans d’expériences en start-ups, agences et Maison de luxe, j’accompagne aujourd’hui les lancements de projets digitaux.

  • Diplôme : Marketing & Ventes – Grenoble Ecole de Management (2012)
  • Fonction : Consultante Gestion de projet digitaux : 10 ans
  • Références Formation initiale et professionnelle :

S’inscrire

Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.

Ils nous ont fait confiance

Formation Marketing d’influence

« La formatrice était à l’écoute de nos besoins et a su s’adapter à eux. De plus, elle était joviale et dynamique, rendant la formation d’autant plus agréable. »

Dairou Margot
Moulin Rouge

Un grand merci à Cécilia et Claire. Elles nous ont énormément apporté lors des formations théoriques et pratiques (sur les réseaux sociaux et ligne éditoriale). Pédagogues, professionnelles et tout ça dans une bonne ambiance. N’hésitez pas à les contacter.

Charlène Briquet
Responsable Marketing/Communication La Place Des Canailles

Nous avons pris la décision de collaborer avec La Collab depuis février 2021 afin que son équipe aide le Groupe Doyen à développer sa visibilité sur le digital, réseaux sociaux et GoogleAds. Grâce à leur travail, nos réseaux sociaux ont pu gagner en visibilité, en abonnés et le taux d’engagement a augmenté.

Nous sommes très satisfaits du suivi et des résultats obtenus grâce à cette collaboration.

 

Matthias Giannici
Responsable Digital et Communication – Doyen

Aspects positifs : Professionnalisme
Des équipes au top. Réactives et sympathiques avec qui il fait bon discuter ! Un vrai accompagnement sur le recrutement de talents, Merci !

Laurent Garrouste
Co-fondateur du média J’ai Un Pote Dans La Com

< Nous contacter />

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