comment construire une stratégie forte et rentable pour son entreprise

INFOS CLÉS

/ FORMATION COURTE NON CERTIFIANTE

Public visé : Communicant / Marketing manager / Entrepreneur

Durée et modalité d’organisation : 14h

Nombre maximum de participants : 15

Date: à définir

Date limite d’inscription : à définir 

Modalité d’organisation :  Distanciel

Matériel nécessaire : un ordinateur portable par participant / connexion WiFi

DESCRIPTION DE LA FORMATION

En proposant une initiation au webmarketing et à la communication de marque, notre formation fait écho aux nouvelles stratégies commerciales de l’écosystème digital. Elle s’appuie sur des modules théoriques et la réalisation encadrée par des consultants experts du business canvas de votre entreprise pour vous guider dans votre recherche de croissance.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre la notion de stratégie
  • Formaliser son business model Canvas
  • Analyser ses sources de revenu
  • Connaître les bases d’une bonne étude de marché
  • Apprendre à bien segmenter son marché

PROGRAMME DE LA FORMATION

JOURNÉE 1 (7H)

Ice breaker et tour de table 

Module 1 – Comprendre la notion de stratégie

Définition: objectifs fondamentaux. Différents leviers de croissance d’une entreprise. Cohérence entre les différents éléments.

Module 2 – Formaliser son business model Canvas

Différence entre le business model Canvas et un business plan classique. Définition de chaque élément du business model: proposition de valeur, segmentation, canaux de distribution,relation client et sources de revenus. Comprendre ce qu’est un avantage concurrentiel

Module 3 – Connaître les bases d’une bonne étude de marché

Pourquoi est-ce important de réaliser une ou plusieurs études de marché? Etat d’esprit pour aborder son étude de marché. 

JOURNÉE 2 (7H)

Module 1 – Apprendre à bien segmenter son marché

Qu’est que ce que la segmentation ? Comment bien segmenter ? En quoi la création de persona est-elle importante dans notre marketing / communication ? Quelle relation je souhaite mettre en place avec mes clients ? 

Module 2 – Appliquer la méthode SMART pour se fixer des objectifs

Comment bien définir ses objectifs en utilisant la méthode SMART

Module 3 – Analyser ses sources de revenu

Comment définir sa ou ses source(s) de revenu? Qu’est qu’un business model pivot ? Comment puis-je être rentable si la conjoncture ne le permet pas ?

Module 4 – Découvrir les bases du positionnement, du storytelling et de la communication

En quoi mon positionnement est-il important ? Storytelling : comment raconter l’histoire de mon entreprise en respectant les codes marketing et une cohérence globale (proposition de valeur, segmentation…). Comprendre les notions de contexte, douleur, bénéfices. Comment intégrer la notion de communicant dans ma stratégie marketing ?

Module 5 – Choisir ses outils de communication

Notions de marketing : inbound et outbound. Budget et temps à allouer à sa communication et campagne marketing.

Module 6 – Développer son état d’esprit (le mindset) d’entrepreneur.

Réussir avant tout un état d’esprit. Importance de la mise en place d’une bonne stratégie : notion de marathon et sprint.

MODALITÉ D’ÉVALUATION DE FIN DE FORMATION

D’une semaine sur l’autre des petits projets à effectuer en rapport avec le cours étudié. Chaque participant devra présenter le business model canvas de son entreprise à la fin de la formation. Cela déterminera s’ il a validé la formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Travaux pratiques , chaque participant définit le projet sur lequel il souhaite travailler.
  • Exemples et cas concrets
  • Atelier de mise en pratique immédiate
  • Support livré en fichier PDF

OPTION

Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.

TARIF

Possibilité de financement jusqu’à 100%

Libellé

Nombre de participants

Nombre de jours

Prix unitaire

Coût total HT

INTRA ENTREPRISE

Max. 5

2

1200

2400 €

INTER ENTREPRISE

Min. 3

2

500

1000 €

TARIF PRÉFÉRENTIEL FREELANCE DU LAB

Min. 6

2

300

600 €

Total TTC TVA non applicable (art 293 B du CGI)

Tarif adapté pour les personnes auto-financées : nous consulter

FORMATEURS

Alexia SAFFAR - FORMATION stratégie d'entreprise

Alexia SAFFAR

/ FORMATRICE

La mise en place d’une stratégie unique et forte vous permet de créer une cohérence indispensable à la réussite de votre entreprise.

Car tous les éléments clés d’une entreprise se recoupent et doivent suivre une même ligne directrice, tout est ensuite beaucoup plus simple. Cette ligne directrice je la crée avec vous, elle vous guidera dans votre stratégie marketing, commerciale, dans vos stratégies de pricing, votre structuration.

Ensemble, nous irons plus vite et plus loin!

Formatrice expérimentée

Fondatrice de U-LEAD

Mentor et conférencière de plusieurs accélérateurs et incubateurs

Expérience formation professionnelle : 6 ans

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LA COLLAB est une société de freelances experts en marketing et communication, spécialisé dans le digital.

Nous vous accompagnons dans la construction de votre marque et l’élaboration des supports de communication en vous dédiant une équipe d’intervenants sur-mesure.

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