Infos clés
Chaque mardi de 9h à 17h
Session 1 :Mars
Session 2 :Juin
Session 3 :Octobre
14h
Formations pouvant être prises en charge dans leur intégralité
Communicant/ Marketing manager /Entrepreneur indépendant, jusqu’à 18 mois d’activité.
Distanciel
un ordinateur portable par participant / connexion WiFi
30 jours minimum avant la formation
Description de la formation
En proposant une initiation au webmarketing et à la communication de marque, notre formation fait écho aux nouvelles stratégies commerciales de l’écosystème digital. Elle s’appuie sur des modules théoriques et la réalisation encadrée par des consultants experts du business canvas de votre entreprise pour vous guider dans votre recherche de croissance.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de stratégie
- Formaliser son business model Canvas
- Analyser ses sources de revenu
- Connaître les bases d’une bonne étude de marché
- Apprendre à bien segmenter son marché
Programme de la formation
- DEMI JOURNÉE 1 (3H30)
Ice breaker et tour de table
Module 1 – Comprendre la notion de stratégie
Définition: objectifs fondamentaux. Différents leviers de croissance d’une entreprise. Cohérence entre les différents éléments.
Module 2 – Formaliser son business model Canvas
Différence entre le business model Canvas et un business plan classique. Définition de chaque élément du business model: proposition de valeur, segmentation, canaux de distribution, relation client et sources de revenus. Comprendre ce qu’est un avantage concurrentiel - DEMI JOURNÉE 2 (3H30)
Module 3 – Connaître les bases d’une bonne étude de marché
Pourquoi est-ce important de réaliser une ou plusieurs études de marché? Etat d’esprit pour aborder son étude de marché.
- DEMI JOURNÉE 3 (3H30)
Module 1 – Apprendre à bien segmenter son marché
Qu’est que ce que la segmentation ? Comment bien segmenter ? En quoi la création de persona est-elle importante dans notre marketing / communication ? Quelle relation je souhaite mettre en place avec mes clients ?
Module 2 – Appliquer la méthode SMART pour se fixer des objectifs
Comment bien définir ses objectifs en utilisant la méthode SMART
Module 3 – Analyser ses sources de revenu
Comment définir sa ou ses source(s) de revenu? Qu’est qu’un business model pivot ? Comment puis-je être rentable si la conjoncture ne le permet pas ? - DEMI JOURNÉE 4 (3H30)
Module 4 – Découvrir les bases du positionnement, du storytelling et de la communication
En quoi mon positionnement est-il important ? Storytelling : comment raconter l’histoire de mon entreprise en respectant les codes marketing et une cohérence globale (proposition de valeur, segmentation…). Comprendre les notions de contexte, douleur, bénéfices. Comment intégrer la notion de communicant dans ma stratégie marketing ?
Module 5 – Choisir ses outils de communication
Notions de marketing : inbound et outbound. Budget et temps à allouer à sa communication et campagne marketing.
Module 6 – Développer son état d’esprit (le mindset) d’entrepreneur.
Réussir avant tout un état d’esprit. Importance de la mise en place d’une bonne stratégie : notion de marathon et sprint.
MODALITÉ D’ÉVALUTATION DE FIN DE FORMATION
- D’une semaine sur l’autre des petits projets à effectuer en rapport avec le cours étudié.
- Chaque participant devra présenter le business model canvas de son entreprise à la fin de la formation. Cela déterminera s’il a validé la formation.
- Évaluation individuelle par le formateur sur les ateliers pratiques délivrée en fin de formation.
Méthodes pédagogiques
- Travaux pratiques , chaque participant définit le projet sur lequel il souhaite travailler.
- Exemples et cas concrets
- Atelier de mise en pratique immédiate
- Support livré en fichier PDF
Option
Le programme de la formation est intense ce qui ne permet pas d’approfondir tous les points. Il est possible d’ajouter ½ journée de formation pour approfondir des points spécifiques en fonction des besoins qui pourraient émerger pendant la première session.
Tarif
Sur demande
Formules INTRA entreprise ou INTER entreprise
Possibilité de financement jusqu’à 100%
Formatrice
Alexia
La mise en place d’une stratégie unique et forte vous permet de créer une cohérence indispensable à la réussite de votre entreprise.
Cette ligne directrice je la crée avec vous, elle vous guidera dans votre stratégie marketing, commerciale, dans vos stratégies de pricing, votre structuration.
Car tous les éléments clés d’une entreprise se recoupent et doivent suivre une même ligne directrice, tout est ensuite beaucoup plus simple
- Diplôme : Master of Business Administration (B.B.A)
- Fonction : Fondatrice U-LEAD ⦁ Spécialiste en stratégie ⦁ Partenariats stratégiques ⦁ Mentor et conférencière : Expérience formation professionnelle : 6 ans
- Références Formation initiale et professionnelle :
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Vous pouvez également nous contactez via notre formulaire ou par téléphone 07 49 92 36 29.
Ils nous sont fait confiance
J’ai intégré le Néolab de la Collab pour me former aux techniques du freelancing. acquérir les bons réflexes pour driver mon business et m’entourer de professionnels. L’équipe est experte et très bienveillante. Je recommande la Collab à toute personne désireuse de se lancer en freelancing et qui souhaiterait une méthodo, une boîte à outil, un esprit d’équipe et de cohésion, des projets à venir en collaboration avec d’autres freelances pour le compte de clients de tous horizons. Merci La Collab !
Quand je me suis lancée à mon compte, le gros point noir qui m’a très vite plombée. c’est la solitude. Solitude face à mes problématiques. face à mon manque d’expérience. solitude face à mes échecs également.
J’ai trouvé en LA COLLAB, un collectif bienveillant, un soutien du quotidien, des rencontres très chouettes qui me nourrissent et la sensation de ne pas être seule au monde. La Collab c’est un peu ma grande famille professionnelle !
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